公司新聞
公司視頻
奮戰100天,目標落地 ——昆中藥2019醫療中心省外事業部三季度會召開
作者:文、圖/醫療事業部 朱晨秀 來源:品牌中心品牌部/ 趙青 T 瀏覽字號
分享網站到:

2019年

醫療中心充滿挑戰的一年


外部面臨嚴峻的市場環境,內部面臨組織架構和人員的調整,醫療中心始終秉承著擁抱變革、創新發展的理念,在醫藥行業中堅定前行。


9月21-23日,“奮戰100天,目標落地——昆中藥2019醫療中心省外事業部三季度會”在成都召開。會議全面總結前三個季度的重點工作和目標達成情況,對市場問題進行深入分析,明確未來100天的方向,找到了新的突破點。昆中藥總經理楊承權、醫療中心總經理鄭亞夫、醫療市場部總監張曉雷、市場準入部經理王曉路、銷售管理部經理張倩、財務部副經理何家芬以及全國省外招商總監等出席本次會議。



9月21日上午,省外事業部三季度會議在醫療中心總經理鄭亞夫先生1-8月工作匯報中拉開帷幕。鄭總首先強調“合規”的重要性,并結合準入、產品、市場策略三個維度作出部署。以數據為基礎,深入分析事業部各省區的市場情況、銷售情況,從多個方面解析醫療事業部的營銷增長點,并提出省區未來100天的工作重點:“抓基層、增等級、扁平化、開空白、提單產、用學術”,努力打破固有邏輯,不斷突破、不斷創造、不斷提高。



會上,市場準入部經理王曉路做了工作匯報,銷售管理部經理張倩、銷售管理部主管趙亞泉對SAP系統、流向系統工作進度以及未來新的合規要求進行了匯報,并回答了相關提問。



9月21日下午,由財務部副經理何家芬就“財務合規問題”進行了工作匯報,醫療市場部總監張曉雷對目前的市場部工作做出總結,對兩個黃金單品進行討論、策略輸出,梳理了市場需求和產品發展方向



9月22日上午,由各省區做工作匯報和四年規劃目標,其中四川、福建、天津、甘青寧四個標桿市場進行了經驗分享,會議期間醫療中心總經理鄭亞夫針對各省區的情況一一給予點評,進一步明確各省區的工作方向。



9月22日下午,基于國家政策導向,鄭總帶領大家進行“685基藥一省一策討論”,重新梳理了公司現有進入685基藥的產品情況,各省準入現狀、價格體系、利潤貢獻等,以最大限度使昆中藥685基藥品種的銷量在醫療渠道有所突破,為公司創造更大的利潤。



9月23日,醫療市場部產品經理金雅珺進行香砂平胃顆粒的產品知識培訓 ,醫療市場部何超計進行科室會情景模擬,使大家全面深入學習了香砂平胃顆粒的產品知識,提高了事業部銷售精英們對產品的認知度。


會上,昆中藥總經理楊承權對會議作出總結,楊總指出,目前,醫療中心省外團隊1-8月面臨重重困難,但目標必須更加清晰,沖刺100天,超越自己。如今業務合規的重要性已經迫在眉睫,楊總希望各省區按照公司要求全力以赴,也希望整個團隊結合集團SAP系統和營銷精細化管理,保持持續學習的能力,不斷加強數據化管理,積極應對內外部環境變化。楊總的發言既堅定了醫療中心省外團隊的信心,又讓全體成員明白了只有不斷學習,目標清晰,全力沖刺才是營銷制勝的法寶!



砥礪前行,共譜新篇。經過3天會議的交流學習,各位營銷精英們紛紛表示將汲取標桿省區優勢,結合自身市場現狀,及時調整方向,帶著清晰的目標拼搏沖刺,奮戰100天,共創新輝煌!

Copyright © 2018 All Rights Rserved 昆明中藥廠有限公司   滇ICP備10005221號-1滇公網安備 53011202000661號
技術支持:奧遠科技
返回頂部
个人自己干维修卫浴赚钱吗